机械工程及自动化的发展也是提高人们生活质量的重要途径，关系生产与生活，相关工作人员更应该积极进行自动化技术创新与开发。
首先，机械工程及自动化专业培养了很多工业界急需的人才。随着现代工业的发展，对于机械工程师及自动化专家的需求逐渐增加。这个专业的学生可以学习机械设计、生产工艺、工程制图、力学、材料科学等知识，使他们具备了在机械制造业相关领域工作的能力。其次，机械工程及自动化专业也注重培养学生的实践能力。
一方面，随着新材料、新工艺、新技术的不断出现，机械设计和制造的技术要求也在不断提高。另一方面，随着计算机技术、通信技术、控制技术的发展，自动化技术在机械制造中的应用也越来越广泛。因此，这个专业的学生需要不断学习新的知识和技能，以适应技术发展的需要。
首先，通过立法手段，将企业技术创新条例纳入省立法规划，明确各方行为准则，为企业创新提供法律支持，构建了完善的创新环境。其次，政府转变职能，利用政策引导全社会关注技术创新。
建立健全政策法规体系，完善创新环境。将企业技术创新条例纳入省立法规划并适时出台。通过立法，对企业技术创新工作进行统一规划，确定指导思想、战略目标，规范政府、企业、科研机构、社会中介等各方行为和责任，为企业技术创新提供法律支持。
金融支持、政府采购等政策，加强政策的宣传和培训，使企业能真正享受到政策带来优惠，激励企业增加研发投入，提高自主创新能力。做好政策实施的评估督促，建立政策跟踪研究和不断完善的长效机制，在实践中健全和完善政策体系。
．充分发挥政府的推动作用，构建技术创新政策体系 政府应通过制定技术创新政策，发挥指导作用，推动国有企业技术创新。建立和完善制定技术创新政策的组织机构，以形成国家层次的政策体系。
1、我们引入系统经济学方法研究现场工程管理创新问题，有利于搞清每一个知识领域、每一个专业范围的工作，及其需要改进的方面。如优化施工现场管理问题，通过系统分析，不难得出以施工班组管理为重点的结论。
2、从管理理念、管理机制、管理方法等方面对建筑施工企业项目管理创新进行了探讨，分析了项目管理创新的重要意义，指出只有项目管理得到持续创新，企业才能实现可持续发展。管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科，即工程项目管理学，属管理学科的一个分支。
3、创新的原则（一）项目施工管理的创新要有利于生产力的发展。生产力三要素很好有效地协调组合，是建筑工程项目施工管理首先要遵守的原则。（二）项目施工管理的创新要有利于适应市场的需要市场是动态变化的，只有适应市场才能有所作为，才能获得效益。
4、项目管理在中国建筑业年的实践过程中，促进了项目管理形式和内容的不断丰富和创新，实现了施工生产方式的根本变革。探讨项目管理在建筑施工企业管理中的实践形式，以期对我国建筑企业的企业管理有所裨益。
5、建筑信息模型（BIM）是一种数字化的建筑和工程信息管理方法，它可以在整个项目生命周期内集成和协调项目的设计、施工和运营阶段。BIM技术的应用可以为工程施工管理带来显著的创新和优化效果。
技术创新建立在知识工程建立的基础之上，有知识库的情况下，避免做日常工作中的40%~80%的重复工作。“易博公司”凭借雄厚的技术实力，在自主创新、研究开发符合中国国情的知识工程应用软件方面取得了显著成绩。
知识工程是人工智能领域的一个重要分支，它主要研究和应用知识的获取、表示、推理、应用等技术。简单来说，知识工程就是将人类的知识转化为计算机可理解的格式，使计算机能够像人类一样进行推理、决策和学习。
[2]（三）知识管理与技术创新的关系知识管理有助于技术创新。技术创新来源于知识，技术是一种特殊的知识表现形式，技术凭借知识管理而得到创新。对知识源进行合理分析与应用，就可以获得技术创造的多种解决方案，这种合理分析主要依赖于隐性知识而不是显性知识。 知识管理和技术创新共存。
知识工程的主要任务是构建、整合、应用和维护知识系统，以实现知识的有效管理和利用，支持决策和创新活动。在构建知识系统方面，知识工程致力于开发和实施各种知识库、专家系统和智能决策支持工具。这些系统能够捕获、存储和组织大量的知识资源，包括事实、理论、规则和经验等。
简而言之，知识工程更注重技术的运用，旨在通过智能化系统来利用和增值知识；而知识管理则更侧重于组织和流程的优化，旨在通过有效的管理来促进知识的共享与创新。两者相辅相成，共同推动着知识社会的发展。在实际应用中，根据具体需求和场景的不同，可以灵活运用这两种方法，以实现知识的最大化价值。