企业选择外包开发软件的原因多种多样，其中最主要的原因在于技术实力不足。企业如果选择自己开发软件，需要具备强大的技术团队，这不仅涉及成本问题，还涉及招人和培养技术人才的成本。企业往往在技术能力上存在短板，尤其是对于一些复杂的技术需求，内部团队可能难以满足。
越来越多公司选择软件人力外包的原因主要有以下几点：成本控制与资源优化：高度灵活性：外包模式允许企业根据实际业务需求调整外包人员数量和工作时间，有效避免固定成本和人员闲置问题。资源优化配置：企业无需长期维持庞大的内部技术团队，而是根据具体项目需求灵活调配资源，实现成本效益最大化。
软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。现在业务流程外包（BPO）已经成为外包服务新的发展趋势，在未来几年内将成为外包的主要内容。
软件外包，作为一种依托信息技术的服务模式，正日益成为企业降低成本、提高效率的重要途径。在这种模式下，客户将软件项目中的部分工作转交给专业的软件外包服务商进行开发。这种趋势不仅体现了工种的细分，也反映了经济一体化的大势。中国承接国际软件外包的企业经营模式多种多样，其中主要有四种类型。
工程总承包定义及特点 工程总承包（EPC）模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。
高效资源整合：由于总承包企业负责整个项目的实施，其能够更有效地整合项目所需的资源，如人力、物资和资金等，从而提高项目的执行效率。 质量保证：EPC总承包模式确保了项目质量的稳定性。总承包企业会从全局出发，对整个项目的质量进行全面把控，保证项目达到预定的质量标准。
也需要与业主、供应商和施工队伍等多方进行紧密合作，以确保项目的顺利实施。总的来说，EPC总承包模式是一种高效的工程管理模式，适用于大型、复杂的工程项目。通过这种模式，业主可以更专注于项目的整体规划和管理，而将具体实施工作交由总承包商完成，从而实现项目的高效、高质量交付。
总承包的特点 一体化服务：总承包商负责整个项目的实施过程，包括设计、采购、施工等环节，确保项目各部分之间的衔接顺畅。 单一责任实体：总承包模式下，业主只需与一个承包商打交道，简化了合同管理，减少了沟通协调成本。
承包：主要就是全套包给别人，比如做办公，做商场等等。承租：就是租出去，每个月交多少钱给你。并且做生意一类的。发包：比较少见，猜应该是交给别人，让别人帮你承包出去，并且有差价拿，而你不许过问。出租：主要是单间，和几间房子出租。
承包是指一方接受工程或大宗订货等任务，并承诺按照合同规定完成。这种商业活动需要订立合同，明确双方的权利和义务。在承包过程中，承包者主要负责办理各项事务，按照双方议定的条件接受并完成项目。这种方式是一种经营管理的行为，但承包者并非企业的所有者，只是企业财产的经营管理者。
要理解承包、发包和分包的含义，首先要明白它们在不同场景下的应用。承包，实质上是企业将经营管理权交给承包者，如《农村土地承包法》中的规定，承包合同明确双方权利义务和期限，承包方式可以是招标、拍卖等，但不会改变企业的法人地位。
承包是一种经济合同关系，是指当事人双方通过签订承包合同，确定权利义务，实现特定的经济合作。关于承包的具体含义，可以从以下几个方面进行详细解释： 基本定义：承包是一种合作方式，主要是通过合同形式来明确双方的权利和义务。这种合同一般涉及工程项目的建设、某项业务的经营等。
法律分析：所谓发包、承包是指一方当事人为另一方当事人完成某项工作，另一方当事人接受工作成果并支付工作报酬的行为。其中，把某项工作交给他人完成并有义务接受工作成果，支付工作报酬，是发包；承揽他人交付某项工作，并完成某项工作，是承包。
专业分包范围主要包括以下几个方面： 土木建设工程 在土木建设工程中，一些专业性的施工任务，如桩基工程、防水工程、保温工程等，可以由专业分包单位来完成。这些专业分包单位具备特定的技术实力和施工经验，能够高效、高质量地完成这些专业任务。
专业承包企业一般需要特殊的资质。专业承包的范围包括：如地基与基础工程、土石方工程、建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、空调安装工程、建筑防水工程、金属门窗工程、设备安装工程、建筑智能化工程、线路管道工程以及市政、桥梁工程中各专业工程、小区配套的道路、排水、园林、绿化工程等。
设计分包：包括建筑设计、工程设计、产品设计等。施工分包：包括土建施工、装修施工、钢结构制作与安装等。服务分包：包括物流配送、售后服务、咨询顾问等。技术分包：包括软件开发、系统集成、数据处理等。市场分包：包括广告宣传、销售代理、渠道推广等。
专业分包包括钢结构、安装（水电、暖通、消防、弱电、强电等）、信息、室外绿化、基础、幕墙、装饰装修、建筑等专业。专业分包指施工单位或者专业分包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程的劳务作业发包给劳务分包单位完成的活动。
技术分包：涉及软件开发、系统集成和数据处理等高技术含量工作。市场分包：广告宣传、销售代理和渠道推广等市场拓展活动。资源分包：包括采购供应、设备租赁和人力资源管理等后勤支持。专业分包指的是企业将任务中的特定任务或步骤委托给具备相应专业技能的企业或个人执行，以优化资源和效率。
1、结算方式不同：项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本标准结算，其合同目标为“人”。
2、本质的不同：人力资源外包涉及将人力资源管理的某些功能外包给专业机构，以提高效率并实现职能的专业化。项目外包则是企业将软件项目的部分或全部工作外包给提供此类服务的企业，以便集中精力于核心业务，并降低成本。
3、人力资源外包与项目外包在性质与管理责任上存在显著差异。人力资源外包，企业将部分人力资源管理职能委托给专业机构，以提升效率和专业度。与此相对，项目外包则是企业将软件项目工作委托给外包服务企业，专注于核心竞争力，以降低成本。
4、外包公司主要负责人员的日常管理，如考勤、薪酬、福利等，但在项目开发方面的管理权限相对较小。客户对人力外包的人员有较高的管理权限，可以根据项目的需要随时调整人员的工作安排。风险与责任承担 项目外包：外包方承担项目的大部分风险，包括项目进度延迟、质量不达标、成本超支等风险。
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