从1984年创业至今，海尔集团经过了名牌战略发展阶段、多元化战略发展阶段、国际化战略发展阶段、全球化品牌战略发展阶段四个发展阶段，2012年12月，海尔集团宣布进入第五个发展阶段：网络化战略阶段。
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团。
因此，在海尔刚开始生产冰箱时，就提出了“名牌战略”的口号。“名牌战略”的核心就是产品的高质量。1985年，海尔从德国引进了先进技术，生产出我国乃至亚洲第一代四星级冰箱，领先一步在国内市场形成了质量可靠和技术先进的优势。很快海尔便以高新技术、高质量的产品赢得了广大消费者的信任。
国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。
优势： 海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的势头成为中国家电行业第一名牌。目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的10000多个规格品种的产品群，产品已远销世界各地。自1998年以来，出口创汇每年以翻一番的速度增长，是中国家电业出口创汇最多的企业。
海尔经营理念提出：“有缺陷的产品就是废品”，海尔产品不搞一等品、二等品、三等品和等外品，他们认为让有缺陷的产品出厂，这个产品不可能有竞争力，而且也是对用户不负责任。
企业兼并：企业文化先行策略，以无形资产盘活有形资产 跨国经营：大名牌，大市场，大科研，大集团 人才策略：要让海尔成为赛马场，赛马场上选良驹。
我认为海尔在二三线城市和城乡市场的营销策略还是非常接地气的。在北方大地上，客观来说，海尔的产品和服务具有相对区域优势。互联网时代下，品牌传播与市场推广“不看广告，看疗效”，用户思维贯穿于生态系统的各环节。通过极致体验、入心印刻、情感交互、粉丝社群实现核聚变式的转化。
品质保障 海尔家电公司具有完善的品质保障体系，为消费者提供更好的售后服务。首先，海尔通过掌握品质、管理成本、设计和营销，确保了低成本生产。同时，在制定产品质量标准时，海尔全面运用了民生、环保、安全等标准，提高了产品的品质。
海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 海尔营销渠道模式最大的特点就在于海尔几乎在全国每个省建立了自己的销售分公司——海尔工贸公司；同时不论在省会城市还是县级城市海尔公司都建设有自己的分支机构，建立销售渠道与网络。
综上所述，海尔的理念体现了以用户为中心、不断创新和追求卓越的核心价值观。这些理念贯穿于海尔的产品研发、生产、销售和服务等各个环节，为海尔赢得了广泛的用户认可和市场份额。在未来的发展中，海尔将继续秉承这些理念，不断推动企业的创新和发展，为全球用户提供更优质的产品和服务。
市场理念 创造市场：只有淡季的思想，没有淡季的市场；只有疲软的思想，没有疲软的市场。出口理念 先难后易 首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建筑之势进入发展中国家。
海尔企业文化的核心是激发创新和协作的力量。创新是海尔的灵魂，它体现在产品、技术和管理上。海尔鼓励员工提出新的想法和建议，为他们提供创新的平台和资源，以推动企业的发展。海尔还重视协作，通过构建开放、透明和合作的工作环境，鼓励员工之间的合作和共享，以实现共同的目标。
海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。
海尔集团的创新发展主要包括三部分：科学技术创新。成熟性技术如果在新的价值向度上比不过创新技术，就会被迅速击败；而当创新技术本身成为成熟技术后，就会有新的创新技术创造新的价值向度，重新定义市场；管理模式创新。
海尔创新的重点：第一，是观念创新，即首先要改变观念。如“只有淡季思想，没有淡季市场”。第二，“其次是企业技术创新，从不求所有，但求所用开始，走向自主创新”。“从小处做起，在小处追求不同，在临近市场需求点上下工夫”。第三，“组织创新，着眼于活力”。
1、通过这枚不合格螺丝钉，我也更深领悟了海尔的理念：精细化、零缺陷。有缺陷的产品就是废品。回巴基斯坦后，我们一定把海尔这么好的做法带回去，让每个人都这样来做，生产出和总部一样高质量的产品来，因为这就是标准！”手拿那枚不合格螺丝钉的犹拉深有感触地说。
2、海尔的理念是以用户为中心，不断创新，追求卓越。首先，以用户为中心是海尔理念的核心。海尔始终把用户的需求和体验放在首位，通过深入了解用户的真实需求，提供个性化的产品和服务。
3、下面是海尔的企业文化，其中自然也反应了海尔的经营理念。海尔理念--海尔只有创业没有守业。海尔精神--敬业报国，追求卓越。海尔作风--迅速反应，马上行动。海尔管理模式--日事日毕，日清日高。海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。海尔用工制度--三工并存，动态转换。