技术创新对企业的生存与发展的重要作用 1为企业降低成本，创造价值，提高企业经济效益 技术创新是企业的生命力。不创新，企业就不能生存，不持续创新，企业就难以发展。要想在激烈残酷的市场竞争中站稳脚跟，立于不败之地，必须坚持进行技术创新，生产出高附加值的产品，改进生产工艺，才能降低成本，提高企业效率和效益。
技术突破的内生性。自主创新所需的核心技术是企业内部的技术突破，是企业依靠自身力量，通过独立的研究开发活动而获得的。这样不仅有助于企业形成较强的技术壁垒，而且很可能会导致一系列的技术创新，形成创新的集群现象，推动新兴产业的发展。技术与市场的率先性。
企业实施科技创新的重要性 科技创新体现企业自主创新的能力，企业实施科技创新才能增强企业核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中把握先机、赢得主动，为企业发展打下坚实有力的技术基础。科技创新是当前社会发展的需要。科技创新是经济社会发展的最大活力，是企业发展的真正动力。
1、创新策略主要有开发新产品或服务、改进和优化现有产品或服务、创新商业模式、加强研发和技术创新、进行市场营销创新、建立创新文化和团队、进行合作与联盟创新、关注用户需求和反馈、引入外部创新、持续研究和改善。开发新产品或服务：通过创造新产品或服务来满足市场需求，打造独特的竞争优势。
2、四是着力营造良好政策环境，引导企业和社会增加研发投入，加强知识产权保护工作，完善推动企业技术创新的税收政策。五是着力扩大科技开放合作，充分利用全球创新资源，在更高起点上推进自主创新。
3、创新策略主要包括产品创新、过程创新、组织创新和市场创新。 产品创新：这涉及到开发全新的产品或对现有产品进行重大改进。例如，苹果公司推出的iPhone彻底改变了手机行业的格局和用户的使用习惯，这是一个典型的产品创新案例。产品创新不仅需要技术上的突破，还需要对用户需求和市场趋势有深入的洞察。
4、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》第二篇实施创新驱动发展战略把发展基点放在创新上，以科技创新为核心，以人才发展为支撑，推动科技创新与大众创业万众创新有机结合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。
5、创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新等。创新战略又称结构性战略或分析性战略，是企业依据多变的环境，积极主动地在经营战略、工艺、技术、产品、组织等方面不断进行创新，从而在激烈竞争中保持独特的优势的战略。
1、建立公司活动成果申报制度，并纳入林区活动成果申报制度范围内，即：各单位的创新工作领导小组对本单位成果确认后，向公司“创新工程”领导小组办公室进行申报，经“创新工程”领导小组办公室审核确定后，将其中重大经济效益年创效益10万元以上（含10万元）的创新成果随时向林区职工“创新工程”活动领导小组办公室申报。
2、根据制度流程，市机关事务保障中心在全市择优选取3家加油企业，市直各部门、单位在就近加油站购置加油卡后，司机与加油站员工持有各自密码，互相锁定，核对一致后，才能顺利加油，这一做法实现了“定点加油、一车一卡、双密码、双锁定”。
3、XX公司经过XX年的风风雨雨，在公司董事会正确领导下，公司领导班子齐心协力、开拓进取、奋力拼搏。企业已基本步上稳健、协调、全面、可持续发展的快车道上前进。为了鼓足企业发展后劲，弘扬务实创新的企业文化。进一步挖掘企业潜力，有效地开发企业内部人力资源。
4、创新能力的高低是责任心、事业感的直接反映，是自身素质的直接体现，也是不断完善和健全相关制度的结果，提高领导干部的创新能力，必须从多角度、多途径入手，才能达到有效提高创新能力素质的根本目的。 （一）坚持教育培训，不断提高能力素质。
5、问题一：企业的发展历程，创新能力，企业文化怎么写 浅谈如何通过企业文化的建设提升企业核心竞争力 随着经济的全球一体化，中国企业不仅面临着国内企业的竞争，还要和国际跨国公司竞争；同时，在金融危机逐步深入的大环境下，我国企业也面临多方面的挑战。
1、市推进技术创新攻坚方案 按照《中共焦作市委焦作市人民政府关于打好转型发展攻坚战的实施方案》（焦发〔2017〕15号）总体部署，大力实施技术创新攻坚，推动产业转型升级，打赢转型发展攻坚战，结合我市实际，制定本方案。 总体要求 （一）基本思路。
2、年科技创新工作实施方案 工作目标 围绕新区四个一主导产业，推动产业链、人才链、金融链、创新链深度融合，加强产业关键共性技术研发和高新技术改造提升传统产业，加快培育高新技术企业，打造新的经济增长点。
3、鼓励员工的创新思维和实践：为了推动创新和技术进步，首先需要激发员工的创新潜力。这可以通过提供创新培训、鼓励员工提出创新想法以及奖励创新成果来实现。 创建创新的工作环境和氛围：一个支持创新的工作环境能够激发员工的创造力。
1、产品创新是指采用新原理，新技术，新材料等对未曾有过的产品进行研究开发和制造生产或对原有产品在结构、材质、技术、等某一方面或某些功能的明显改进，是一个以从新产品构想出发到市场成功实现为基本特征的经济活动的过程[1]。
2、创新营销 创新是企业成功的关键，企业经营的最佳策略就是抢在别人之前淘汰自己的产品，这种把创新理论运用到市场营销中的新做法，包括营销观念的创新、营销产品的创新、营销组织的创新和营销技术的创新，要做到这一点，市场营销人员就必须随时保持思维模式的弹性，让自己成为逗新思维的开创者地。
3、企业对于战略性物料的供应管理策略首先必须致力于与质量可靠的供应商建立一种长期的、战略合作伙伴关系。
4、产品创新的策略：抢先策略是指在其他企业尚未开发，或尚未开发成功，或者开发后尚未投入市场之前，抢先开发、抢先投入市场，从而使企业的新产品处于领先地位。敢于采用抢先策略的企业，一般要有较强的研究与开发能力，还要有足够的资金、物力和人力，并要勇于承担较大的风险。