提高企业竞争力：在不断发展的市场经济中，企业间的竞争异常激烈。科技的发展带来了诸多机会和挑战，企业通过科技创新会提高产品质量和生产效率，降低生产成本，使得企业在竞争中站稳脚跟、发挥自身优势。 增加市场份额：在市场竞争中，消费者更青睐新科技新产品。
首先，创新能够为企业提供新的产品或服务，开辟新的市场机会。随着科技的迅速发展和消费者需求的不断变化，只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。例如，苹果公司通过不断推出具有创新性的产品和服务，如iPhone、iPad和Apple Watch等，不仅赢得了消费者的喜爱，也实现了企业的快速增长。
由此可见，创新对提高产品的质量，实现产品多样化战略，具有不可忽视的作用。同时，也只有通过创新，才能形成企业独特的品牌优势。创新还可促进企业组织形式的改善和管理效率的提高，从而使企业不断提高效率，不断适应经济发展的要求。
首先，对于企业的运营效率和盈利能力，开拓创新起着决定性作用。服务争优需要企业不断探索新的服务模式和理念，以满足日益变化的市场需求，提升客户满意度（服务争优要求开拓创新）。
企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理，到具体业务运行，企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。
有利于生产出适销对路的高质量产品，扩大市场占有份额，获取更大的利润。有利于企业开创自己的品牌产品。创新一方面提高物质生产要素的利用率，减少投入；另一方面又通过引入先进设备和工艺，从而降低成本。由此可见，创新对提高产品的质量，实现产品多样化战略，具有不可忽视的作用。
有利于企业开拓国内外市场，证明企业的技术水平至少达到国内或国际先进水平；拥有对产业和行业有影响、带动作用的关键技术、关键创新产品；具有较强的技术创新能力、高端技术开发能力、前沿技术领域竞争力；作为投标所需要的必要条件。
促进企业科技转型 创新是企业发展的根本动力，高新技术企业认定政策是一项引导政策，目的是引导企业调整产业结构，走自主创新、持续创新的发展道路，激发企业自主创新团陪的热情，提高科技创新能力。提升企业品牌形象 说明负责人具备较强的创新意识、较高的市场开拓能力和经营管理水平。
认证为高新技术企业的好处有：享受税收减免优惠政策、可以获得国家的科研经费支持和财政拨款、可以提升企业品牌形象。凡经认定的高新技术企业，其企业所得税税率由原来的25%降为15%，相当于在原来基础上降低了40%，连续三年，三年期满之后可以申请复审，复审通过继续享受三年税收优惠。
目前各个层级政府扶持资金在内部评审时都对获得认定后的企业优先给予立项，有的计划把通过国高新认定作为申报其它科技计划项目的必备条件。
国家高新技术企业认定的好处：享受税收减免优惠政策 凡经认定的高新技术企业，其企业所得税税率由原来的25%降为15%，相当于在原来基础上降低了40%，连续三年，三年期满之后可以申请复审，复审通过继续享受三年税收优惠。
从而推动企业快速投入到产业化经营中去。新三板上市加分 通过高新技术企业认定的企业可以在新三板上市过程中加分。其他好处 申办瞪羚企业、政府专项资金必备的前提资质。企业职工教育经费不超过工资薪金8%的部分，准许税前扣除。银行收紧贷款政策时，高新企业可申办无抵押信用贷款。
1、计算机控制下，基于离散、堆积的原理采用不同方法堆积材料，最终完成零件的成形与制造。从成形角度看，零件可视为“点”或“面”的叠加。从CAD电子模型中离散得到“点”或“面”的几何信息，再与成形工艺参数信息结合，控制材料有规律、精确地由点到面，由面到体地堆积零件。
2、是基于离散/堆积的成型原理的基础上形成。根据查询人民资讯平台发布的信息可知，快速成型技术又称快速原型制造技术，是现代先进制造技术的重要组成部分，而快速成型技术的原理是基于离散/堆积的成型原理的基础上形成，根据三维CAD模型，按一定厚度把CAD模型进行分层，将三维模型变成厚度很薄的二维平面模型等。
3、四种快速成行技术主要工艺有四种基本类型：光固化成型法、分层实体制造法、选择性激光烧结法和熔融沉积制造法。
4、它的核心原理是分层制造，逐层叠加，如同数学上的积分过程，形象比喻为一台立体打印机。它无需模具、刀具，直接基于产品设计（CAD）数据制造出样品、模具或模型，显著缩短产品开发周期和降低成本。
5、快速成型的本质主要包括成型材料的化学成分、物理性质（熔点、热膨胀系数、热导率、粘度及流动性）成型材料的使用状态（如粉末、线材还是箔材）等有很大的关系，只有我们认清这些材料的特性以后就可以选着合适的材料的对所生产的产品进行快速成型技术，也可以保证所生产的产品与投入市场的产品没有很大的差距。
6、自1988年美国3D公司首次推出商用SLA快速成型机以来，快速成型技术已经发展出多种方法，其中包括SLA、SLS、LOM和FDM等。这些成形技术各有其独特的原理和应用领域。
第一条 为规范企业专利工作，充分发挥专利制度在企业发展中的作用，促进企业技术创新和形成企业自主知识产权，推动企业加强对知识产权的管理、保护和利用，制定本办法。
根据我国企业的特点，可以在专利申请、专利运营、技术创新、市场开发等方面，选择以下专利战略： 在专利申请方面，可以采取外围专利战略和文献公开战略。（1）外围专利战略，又称专利网战略，即企业围绕他人的基本专利，开发与之配套的外围技术并及时申请专利的战略。
认真实施专利权保护的法律法规、增强专利权法律保护的意识、加大专利权保护的国内和国际法律法规的普及和宣传力度。鼓励专利申请、国家应当出台一系列鼓励科研人员积极申请专利的措施，让专利尽快转化成生产力，造福于民，尤其要注重到国外去申请专利，以更好地保护专利权。
显然，在知识型企业管理柔性化之后，管理者更加看重的是职工的积极性和创造性，更加看重的是职工的主动精神和自我约束。柔性管理的概述柔性管理（Soft Management）从本质上说是一种对稳定和变化进行管理的新方略。柔性管理理念的确立，以思维方式从线性到非线性的转变为前提。
市场条件在变，必然要求决策和管理相适应，而不断催生的方法普遍具有“新”的特征，人们就习惯了用“创新”这个词来表达。这是一个方便的表达，其本质是“更适应条件”和“更符合要求”的意思。 是以企业的根本利益为目的，主张挣脱模式思维的束缚，用实事求是的、辨别的、证明的科学思维去认识事物，。
目的不同：纵向一体化的目的：是为加强核心企业对原材料供应、产品制造、分销和销售全过程的控制，使企业能在市场竞争中掌握主动，从而达到增加各个业务活动阶段的利润。横向一体化是资本在同一产业和部门内的集中，目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。